Ternyata, Selama Ini Anda Keliru Saat Proses Rekrutmen Milenial

Milenial adalah generasi terbesar di dunia kerja saat ini. Karyawan adalah aset yang paling berharga perusahaan. Agar bisnis dapat berkembang pesat, Anda perlu mencari dan merekrut talenta terbaik. Namun, ada berbagai tantangan yang harus diatasi selama proses rekrutmen karyawan milenial.

Milenial saat ini adalah generasi terbesar dalam angkatan kerja, jadi Anda perlu menyesuaikan proses rekrutmen agar mampu menarik bakat terbaik untuk bergabung ke bisnis Anda.

1. Buat tujuan

Membuat dampak sosial dan misi perusahaan adalah hal yang sangat penting bagi milenial. Kaum milenial tertarik pada perusahaan yang mempromosikan semacam kesadaran sosial dan ingin berkontribusi di dalamnya.

Tunjangan melimpah atau gaji besar, saat ini bukan alasan satu – satunya untuk menarik milenial. Tetapi, justru misi dan nilai perusahaan yang harus ditonjolkan dalam lowongan kerja Anda.

2. Personalisasi pengalaman

Anda dapat memenangkan hati calon karyawan milenial dengan melakukan wawancara di kantor Anda. Ini akan memungkinkan mereka merasakan bagaimana rasanya bekerja di perusahaan Anda dan melihat sekilas lingkungan kerja potensial nantinya.

Ajukan banyak pertanyaan kepada mereka, dan biarkan mereka yang bicara. Mendengarkan aktif sangat penting untuk belajar sebanyak mungkin tentang mereka. Ini akan mengirimkan getaran positif jika Anda mendengar apa yang mereka katakan.

3. Sertakan tim Anda

Merupakan ide bagus untuk memasukkan tim Anda dan minta mereka mewawancarai kandidat Anda. Pertama-tama, merekalah yang akan bekerja sama dengan anggota tim yang baru.

Jangan lupa bahwa merekalah yang akan membimbing karyawan baru, menunjukkan kepada mereka masalah dan melatih mereka sampai mereka menguasai segalanya.

Pendekatan ini akan menunjukkan kepada karyawan Anda saat ini bahwa Anda menghargai pendapat mereka, sesuatu yang pasti akan menunjukkan kepemimpinan Anda secara positif.

Calon milenial Anda akan memperhatikan dan menghargai cara Anda memperlakukan karyawan Anda dan itu pasti akan menarik bagi mereka.

4. Tawarkan peluang karir

Milenial tertarik pada pertumbuhan pribadi dan mengembangkan keterampilan dan keahlian profesional mereka.

59% menyebutkan peluang untuk belajar dan tumbuh sebagai hal yang sangat penting ketika melamar pekerjaan baru. Anda perlu memberi tahu mereka bahwa mereka tidak akan terjebak dalam pekerjaan buntu jika mereka memutuskan untuk bekerja untuk Anda.

5. Berkreasilah dengan tunjangan

Paket layanan kesehatan, gigi dan pensiun harus menjadi bagian dari paket tunjangan karyawan Anda.

Cara lain untuk menarik karyawan milenial termasuk telecommuting dan jam kerja yang fleksibel. Fleksibilitas jam kerja ini memungkinkan mereka untuk merencanakan jadwal mereka dan menghabiskan lebih banyak waktu berkualitas dengan orang yang mereka cintai.

Ini merupakan kemenangan bagi kedua belah pihak karena penelitian menunjukkan bahwa bekerja dari rumah secara positif memengaruhi produktivitas, yang berarti perusahaan Anda akan mendapat manfaat dari peluang ini juga.

Nah, itulah beberapa hal yang harus tercermin dalam proses perekrutan Anda untuk menarik dan mempertahankan calon karyawan milenial terbaik.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.